很简单，给新员工降薪，或者把基本工资20%调为绩效，扣完和老员工基本持平，但是做的好有一定机会收入增加。
问为什么，就把员工手册拿出来，肯定有一条薪酬保密原则，如果没手册，那。。。 之前在富士康招新大学生的时候，他们称之为新干班，都是当届的比老届的工资高，也就是新人比老人工资高。其实你们做人事的招新人要换个说法，挂个名称，比如侧重他们的新技能的运用。营销的挂电商，工程的挂研发，研发的挂仿真等等，这样就可以规避让老员工感觉他们新人做的和他们一样。时代发展快，新人的入职工资本来就因为新技术而升高的。当然，好的老员工也要适度提升工资啦。九江就是市场竞争不够，否则，能力和待遇不匹配，自己都会跳槽的。
2021乘风破浪 发表于 2021-6-10 11:28
很简单，给新员工降薪，或者把基本工资20%调为绩效，扣完和老员工基本持平，但是做的好有一定机会收入增加 ...
千万不要随便给新员工降低工资。新员工本身从面试到薪资谈定，都是诚信为基础的，公司最忌讳的是坑新人，因果报应最终损的还是公司。
私人小老板更抠门，以前做电脑技术员一开始没有2500后来才有，结果新招的人后面工资比老员工还要高，老员工都走光了。
jsjjdjd 发表于 2021-6-12 12:10
私人小老板更抠门，以前做电脑技术员一开始没有2500后来才有，结果新招的人后面工资比老员工还要高，老员工 ...
这种老板成不了事
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